CAJ | 학술논문

企业是经济活动的主体，企业根据实际需要和市场需求，不断设立技术创新的科技项目，提升自主创新能力和水平，可以使科技开发有的放矢，达到事半功倍的效果，石油企业更不例外。对于石油这一特殊行业，石油工程项目有其特殊性，则项目管理的运用也有别于其他行业。所以在探讨石油企业科技项目管理发展进程的基础上，分析了石油企业科技项目管理面临的问题，并对石油企业科技项目管理中问题的原因进行了剖析，在此基础上，提出了加强科技项目管理的相应对策。
기업시경제활동적주체，기업근거실제수요화시장수구，불단설립기술창신적과기항목，제승자주창신능력화수평，가이사과기개발유적방시，체도사반공배적효과，석유기업경불예외。대우석유저일특수행업，석유공정항목유기특수성，칙항목관리적운용야유별우기타행업。소이재탐토석유기업과기항목관리발전진정적기출상，분석료석유기업과기항목관리면림적문제，병대석유기업과기항목관리중문제적원인진행료부석，재차기출상，제출료가강과기항목관리적상응대책。