安徽建筑
安徽建築
안휘건축
ANHUI ARCHITECTURE
2012年
2期
212-212,196
,共2页
施工项目%实施阶段%工经管理
施工項目%實施階段%工經管理
시공항목%실시계단%공경관리
施工企业要想在工程项目实施阶段以最低的生产成本获取最理想的收益,就必须在项目施工中充分发挥工经管理在项目管理中的重要作用：准确计算工程量,做好变更、签证以及成本的管理工作,处理好索赔,当工程项目竣工后,及时组织竣工结算。
施工企業要想在工程項目實施階段以最低的生產成本穫取最理想的收益,就必鬚在項目施工中充分髮揮工經管理在項目管理中的重要作用：準確計算工程量,做好變更、籤證以及成本的管理工作,處理好索賠,噹工程項目竣工後,及時組織竣工結算。
시공기업요상재공정항목실시계단이최저적생산성본획취최이상적수익,취필수재항목시공중충분발휘공경관리재항목관리중적중요작용：준학계산공정량,주호변경、첨증이급성본적관리공작,처리호색배,당공정항목준공후,급시조직준공결산。
