辽宁经济
遼寧經濟
료녕경제
LIAONING ECONOMY
2014年
4期
13-15
,共3页
国有企业%董事会%问题%对策
國有企業%董事會%問題%對策
국유기업%동사회%문제%대책
从委托代理理论的理论基础和“三分开”的实践导向出发,加强国企董事会建设正是深化国企改革,建立现代企业制度的必由之路.结合辽宁国企实情,在剖析董事会“空心化”、“独立性”缺失、“市场化”不足等问题基础上,从国资委的“大视角”切入,系统提出加强董事会制度建设、组织建设和文化建设三个层面的对策建议.
從委託代理理論的理論基礎和“三分開”的實踐導嚮齣髮,加彊國企董事會建設正是深化國企改革,建立現代企業製度的必由之路.結閤遼寧國企實情,在剖析董事會“空心化”、“獨立性”缺失、“市場化”不足等問題基礎上,從國資委的“大視角”切入,繫統提齣加彊董事會製度建設、組織建設和文化建設三箇層麵的對策建議.
종위탁대리이론적이론기출화“삼분개”적실천도향출발,가강국기동사회건설정시심화국기개혁,건립현대기업제도적필유지로.결합료녕국기실정,재부석동사회“공심화”、“독립성”결실、“시장화”불족등문제기출상,종국자위적“대시각”절입,계통제출가강동사회제도건설、조직건설화문화건설삼개층면적대책건의.
