CAJ | 학술논문

随着社会经济的发展，企业有时执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务，如果聘请正职人员，不但是成本的增加，项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧；因此企业可采用外包策略来解决、临时性项目、非核心工作及短期需求，既可节省人事成本，还可让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资。作为国家基础民生企业,电厂由于其安全生产的特殊性,对业务外包经营方式一直抱谨慎态度。本文通过对电厂外包工程的安全监督信息化管理进行研究和探讨，以更好的促进外包工程的安全。
수착사회경제적발전，기업유시집행과정중난면회면림비핵심공작、림시성항목、심지우단기수구적사무，여과빙청정직인원，불단시성본적증가，항목결속후적인원거류문제야회시인사관리상적은우；인차기업가채용외포책략래해결、림시성항목、비핵심공작급단기수구，기가절성인사성본，환가양기업장자금주경유개치적운용급경유리적투자。작위국가기출민생기업,전엄유우기안전생산적특수성,대업무외포경영방식일직포근신태도。본문통과대전엄외포공정적안전감독신식화관리진행연구화탐토，이경호적촉진외포공정적안전。