山西科技
山西科技
산서과기
SHANXI KEJI
2014年
5期
25-27
,共3页
风险管理%高科技企业%人力资源%管理策略
風險管理%高科技企業%人力資源%管理策略
풍험관리%고과기기업%인력자원%관리책략
risk management%high-tech enterprise%human resource%management strategy
高科技企业人力资源管理问题正逐渐成为其发展的“瓶颈”因素和薄弱环节。从风险管理的视角，结合高科技企业人力资源管理特点，对人力资源战略规划、人力资源基础管理、人员能力管理、人力资源运营管理、组织文化和人力资源信息管理等方面的风险管理策略进行了探讨，对于处于快速发展的高科技企业人力资源风险管理控制具有一定的借鉴意义和参考价值。
高科技企業人力資源管理問題正逐漸成為其髮展的“瓶頸”因素和薄弱環節。從風險管理的視角，結閤高科技企業人力資源管理特點，對人力資源戰略規劃、人力資源基礎管理、人員能力管理、人力資源運營管理、組織文化和人力資源信息管理等方麵的風險管理策略進行瞭探討，對于處于快速髮展的高科技企業人力資源風險管理控製具有一定的藉鑒意義和參攷價值。
고과기기업인력자원관리문제정축점성위기발전적“병경”인소화박약배절。종풍험관리적시각，결합고과기기업인력자원관리특점，대인력자원전략규화、인력자원기출관리、인원능력관리、인력자원운영관리、조직문화화인력자원신식관리등방면적풍험관리책략진행료탐토，대우처우쾌속발전적고과기기업인력자원풍험관리공제구유일정적차감의의화삼고개치。
The human resource management in rapidly developed high-tech enterprise is gradually becoming the“bottleneck”and weak factor of it. From the risk management perspective, and connecting with the features of the human resource management in the high-tech enterprise, this paper discusses the risk management strategy in aspects of human resource’s strategic planning,human resource’s basic management,personnel capacity management, human resource’s operation management,organizational culture, and human resource’s information management,etc., which have a certain significance and reference value to the human resource’s risk management of high-tech enterprise in rapid development.
