工程管理学报
工程管理學報
공정관이학보
CONSTRUCTION MANAGEMENT MODERNIZATION
2013年
6期
97-101
,共5页
工程项目%项目管理模式%演进机理
工程項目%項目管理模式%縯進機理
공정항목%항목관리모식%연진궤리
project management%project management mode%evolvement mechanism
针对我国建筑业项目管理模式与国际建筑业发展水平的差距,对12种国际上主要项目管理模式进行总结和比较,将其划分为传统模式、工程总承包模式、项目管理承包模式和其他模式,结合英国建筑业发展历程分析了国际建筑业项目管理模式的演进过程,并从社会化分工、产业生命周期和建设总成本3个视角分析了其演进机理。基于我国工程项目管理模式演进过程的问题,指出计划经济、建筑业产业结构和管理体制是它的三个成因,提出了推动我国项目管理模式发展的一些建议。研究表明,工程项目建设总成本中的建造成本、管理成本和交易成本之间的平衡推动了工程项目管理模式的演进,中国建筑业也在经历类似过程,从政府、行业和企业3个层次完善各自角色就可以推动我国工程项目管理模式的长远发展。
針對我國建築業項目管理模式與國際建築業髮展水平的差距,對12種國際上主要項目管理模式進行總結和比較,將其劃分為傳統模式、工程總承包模式、項目管理承包模式和其他模式,結閤英國建築業髮展歷程分析瞭國際建築業項目管理模式的縯進過程,併從社會化分工、產業生命週期和建設總成本3箇視角分析瞭其縯進機理。基于我國工程項目管理模式縯進過程的問題,指齣計劃經濟、建築業產業結構和管理體製是它的三箇成因,提齣瞭推動我國項目管理模式髮展的一些建議。研究錶明,工程項目建設總成本中的建造成本、管理成本和交易成本之間的平衡推動瞭工程項目管理模式的縯進,中國建築業也在經歷類似過程,從政府、行業和企業3箇層次完善各自角色就可以推動我國工程項目管理模式的長遠髮展。
침대아국건축업항목관리모식여국제건축업발전수평적차거,대12충국제상주요항목관리모식진행총결화비교,장기화분위전통모식、공정총승포모식、항목관리승포모식화기타모식,결합영국건축업발전역정분석료국제건축업항목관리모식적연진과정,병종사회화분공、산업생명주기화건설총성본3개시각분석료기연진궤리。기우아국공정항목관리모식연진과정적문제,지출계화경제、건축업산업결구화관리체제시타적삼개성인,제출료추동아국항목관리모식발전적일사건의。연구표명,공정항목건설총성본중적건조성본、관리성본화교역성본지간적평형추동료공정항목관리모식적연진,중국건축업야재경력유사과정,종정부、행업화기업3개층차완선각자각색취가이추동아국공정항목관리모식적장원발전。
Aiming at the gap of development level between international and Chinese construction industries on project manage-ment mode,according to the summary and comparison of 12 major modes in international construction industry,this paper divides project management mode into four categories,such as traditional mode,EPC contract mode,project management contract mode and the other modes. Then the evolution process of them was analyzed from the development of the UK construction industry. Its evolu-tion mechanism was attained from the analyses of three perspectives:social division,industry life cycle and total cost of construc-tion. Then,planned economy,construction industry structure and administrative system were considered as the drivers of evolution process in Chinese construction industry,and some suggestions presented. It shows that the balance among construction cost, administration cost and transaction cost drive the evolution of project management mode,and Chinese construction industry is ex-periencing a similar process. To the long-term development of management mode in Chinese construction industry,government, industry association and enterprises should perfect their own roles.