农村金融研究
農村金融研究
농촌금융연구
RURAL FINANCE RESEARCH
2013年
11期
56-61
,共6页
上世纪80年代以来,汇丰银行和富国银行通过实施一系列差异化战略,走出了一条成功转型道路。其共性特点在于:在业务结构上不追求过度虚拟化;在渠道产品上不断创新;在综合化国际化上坚持审慎原则;在风险管理上持之以恒。汇丰银行从亚洲走向全球、富国银行建立和巩固了强大的本土优势,这都与我国大型商业银行的特点或比较优势十分相似,因此两家银行的转型经验颇具启发。
上世紀80年代以來,彙豐銀行和富國銀行通過實施一繫列差異化戰略,走齣瞭一條成功轉型道路。其共性特點在于:在業務結構上不追求過度虛擬化;在渠道產品上不斷創新;在綜閤化國際化上堅持審慎原則;在風險管理上持之以恆。彙豐銀行從亞洲走嚮全毬、富國銀行建立和鞏固瞭彊大的本土優勢,這都與我國大型商業銀行的特點或比較優勢十分相似,因此兩傢銀行的轉型經驗頗具啟髮。
상세기80년대이래,회봉은행화부국은행통과실시일계렬차이화전략,주출료일조성공전형도로。기공성특점재우:재업무결구상불추구과도허의화;재거도산품상불단창신;재종합화국제화상견지심신원칙;재풍험관리상지지이항。회봉은행종아주주향전구、부국은행건립화공고료강대적본토우세,저도여아국대형상업은행적특점혹비교우세십분상사,인차량가은행적전형경험파구계발。