科技创新与应用
科技創新與應用
과기창신여응용
Technology Innovation and Application
2014年
15期
259-259,260
,共2页
项目管理%项目应用%研究
項目管理%項目應用%研究
항목관리%항목응용%연구
在项目管理中我们按照项目管理的方法和管理手段贯穿于项目实施的全过程，让我们深刻认识到项目计划的总体战略计划和计划的细化程度，是项目能否保质保量成功完成的基础，而项目管理的主要内容是进度、费用和质量的相互协调、相互制约、相互适应，同时项目管理的风险意识、项目管理的策略、项目内容的变更与控制、项目管理的组织与领导又是项目成败的关键。
在項目管理中我們按照項目管理的方法和管理手段貫穿于項目實施的全過程，讓我們深刻認識到項目計劃的總體戰略計劃和計劃的細化程度，是項目能否保質保量成功完成的基礎，而項目管理的主要內容是進度、費用和質量的相互協調、相互製約、相互適應，同時項目管理的風險意識、項目管理的策略、項目內容的變更與控製、項目管理的組織與領導又是項目成敗的關鍵。
재항목관리중아문안조항목관리적방법화관리수단관천우항목실시적전과정，양아문심각인식도항목계화적총체전략계화화계화적세화정도，시항목능부보질보량성공완성적기출，이항목관리적주요내용시진도、비용화질량적상호협조、상호제약、상호괄응，동시항목관리적풍험의식、항목관리적책략、항목내용적변경여공제、항목관리적조직여령도우시항목성패적관건。
