城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2012年
7期
,共1页
投标阶段成本预测与控制施工组织设计
投標階段成本預測與控製施工組織設計
투표계단성본예측여공제시공조직설계
项目成本是指项目发生的全部费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费或租赁费施工机械的使用费或租赁费支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。成本控制是指对影响项目成本的各种因素加强管理,并采取有效措施,消除损失浪费,提高工程效益。本文以施工单位的角度论述项目投标阶段的成本预测与控制。
項目成本是指項目髮生的全部費用的總和,包括消耗的原材料、輔助材料、構配件等費用,週轉材料的攤銷費或租賃費施工機械的使用費或租賃費支付給生產工人的工資、獎金、工資性津貼以及進行施工組織與管理所髮生的全部費用支齣。成本控製是指對影響項目成本的各種因素加彊管理,併採取有效措施,消除損失浪費,提高工程效益。本文以施工單位的角度論述項目投標階段的成本預測與控製。
항목성본시지항목발생적전부비용적총화,포괄소모적원재료、보조재료、구배건등비용,주전재료적탄소비혹조임비시공궤계적사용비혹조임비지부급생산공인적공자、장금、공자성진첩이급진행시공조직여관리소발생적전부비용지출。성본공제시지대영향항목성본적각충인소가강관리,병채취유효조시,소제손실낭비,제고공정효익。본문이시공단위적각도논술항목투표계단적성본예측여공제。