CAJ | 학술논문

ABC管理法是一种从品类繁多，错综复杂的多项目或多因素事物中找出主要矛盾，抓住重点，遵照一般的管理方法。具体来讲， ABC管理法是针对企业生产经营过程中的某一具体事物的数量进行分析，将该分析对象中各个组成部分在整体中所占比重作为参照依据，按比重大小依次排列，然后根据一定的比重或累计比重标准，把该分析对象各个组成部分划分为ABC三类，针对A、B、C三类物资特点采取相应的管理方法，以取得较高的工作效率和经济效果。
ABC관리법시일충종품류번다，착종복잡적다항목혹다인소사물중조출주요모순，조주중점，준조일반적관리방법。구체래강， ABC관리법시침대기업생산경영과정중적모일구체사물적수량진행분석，장해분석대상중각개조성부분재정체중소점비중작위삼조의거，안비중대소의차배렬，연후근거일정적비중혹루계비중표준，파해분석대상각개조성부분화분위ABC삼류，침대A、B、C삼류물자특점채취상응적관리방법，이취득교고적공작효솔화경제효과。