管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2014年
7期
705-706
,共2页
青海油田天然气开发公司%人才管理%激励措施
青海油田天然氣開髮公司%人纔管理%激勵措施
청해유전천연기개발공사%인재관리%격려조시
对青海油田天然气开发公司人才管理和人才管理的现状进行了分析，认为在取得成绩的同时也存在着人员少、底子薄任务繁重，培训多效果不佳的情况，提出了明确目标制定长期规划、强化五项工作培养复合人才，提供三个平台强化激励措施，落实两个制度建立良好环境等措施。
對青海油田天然氣開髮公司人纔管理和人纔管理的現狀進行瞭分析，認為在取得成績的同時也存在著人員少、底子薄任務繁重，培訓多效果不佳的情況，提齣瞭明確目標製定長期規劃、彊化五項工作培養複閤人纔，提供三箇平檯彊化激勵措施，落實兩箇製度建立良好環境等措施。
대청해유전천연기개발공사인재관리화인재관리적현상진행료분석，인위재취득성적적동시야존재착인원소、저자박임무번중，배훈다효과불가적정황，제출료명학목표제정장기규화、강화오항공작배양복합인재，제공삼개평태강화격려조시，락실량개제도건립량호배경등조시。
