管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2014年
7期
546-546
,共1页
成本管理%降低成本%方法与途径%案例
成本管理%降低成本%方法與途徑%案例
성본관리%강저성본%방법여도경%안례
当今企业的经营环境越来越复杂,竞争也越来越激烈。要想在市场经济的浪潮中站稳脚跟,取得竞争优势,企业就必须有足够的现金流量,这就要求企业少投入,多产出。企业的各项支出既企业成本的多少将直接影响到企业财富的多少,企业作为市场竞争的竞争主体,应始终把降低成本作为企业的核心战略。因此企业应该从多方面,多角度去研究成本问题。尤其是对制造业而言,我们既要从产品的成本项目,即传统的角度来研究降低制造成本的方法,又要从现代的、战略的角度出发,研究怎样降低企业的各项经营成本。本文通过阐述企业降低成本的含义,提出企业降低成本的方法及各种途径,并且列举了雅芳公司降低库存成本的典型案例,加强了企业对成本降低的认识,从而使企业获得更好地收益。
噹今企業的經營環境越來越複雜,競爭也越來越激烈。要想在市場經濟的浪潮中站穩腳跟,取得競爭優勢,企業就必鬚有足夠的現金流量,這就要求企業少投入,多產齣。企業的各項支齣既企業成本的多少將直接影響到企業財富的多少,企業作為市場競爭的競爭主體,應始終把降低成本作為企業的覈心戰略。因此企業應該從多方麵,多角度去研究成本問題。尤其是對製造業而言,我們既要從產品的成本項目,即傳統的角度來研究降低製造成本的方法,又要從現代的、戰略的角度齣髮,研究怎樣降低企業的各項經營成本。本文通過闡述企業降低成本的含義,提齣企業降低成本的方法及各種途徑,併且列舉瞭雅芳公司降低庫存成本的典型案例,加彊瞭企業對成本降低的認識,從而使企業穫得更好地收益。
당금기업적경영배경월래월복잡,경쟁야월래월격렬。요상재시장경제적랑조중참은각근,취득경쟁우세,기업취필수유족구적현금류량,저취요구기업소투입,다산출。기업적각항지출기기업성본적다소장직접영향도기업재부적다소,기업작위시장경쟁적경쟁주체,응시종파강저성본작위기업적핵심전략。인차기업응해종다방면,다각도거연구성본문제。우기시대제조업이언,아문기요종산품적성본항목,즉전통적각도래연구강저제조성본적방법,우요종현대적、전략적각도출발,연구즘양강저기업적각항경영성본。본문통과천술기업강저성본적함의,제출기업강저성본적방법급각충도경,병차열거료아방공사강저고존성본적전형안례,가강료기업대성본강저적인식,종이사기업획득경호지수익。