CAJ | 학술논문

在现今的油田企业中，已经建立了信息集成管理，财务成本管理以及ERP系统，并做到了“三流合一”（物流、信息流以及资金流相统一）的效果。而现在的ERP系统虽然应用得非常广泛，但实施起来还不是很成熟，它总会在自身与油田企业之间产生矛盾。因此，油田企业必须实现投资精细化管理，对ERP系统中潜在的功能进行挖掘和开拓，并评估所存在的风险，最后将ERP系统更深层次地应用到油田投资精细化管理中，实现油田投资管理水平的不断提高。
재현금적유전기업중，이경건립료신식집성관리，재무성본관리이급ERP계통，병주도료“삼류합일”（물류、신식류이급자금류상통일）적효과。이현재적ERP계통수연응용득비상엄범，단실시기래환불시흔성숙，타총회재자신여유전기업지간산생모순。인차，유전기업필수실현투자정세화관리，대ERP계통중잠재적공능진행알굴화개탁，병평고소존재적풍험，최후장ERP계통경심층차지응용도유전투자정세화관리중，실현유전투자관리수평적불단제고。