管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2014年
9期
193-193
,共1页
基层单位%现状与误区%对策与方法
基層單位%現狀與誤區%對策與方法
기층단위%현상여오구%대책여방법
如何通过有效的激励方式,最大限度地盘活“第一资源”,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,是广大基层领导必须认真思考的一个重要问题。所谓激励,就是用科学的方法来激发职工的工作潜能,提高其工作积极性、主动性和创造性,让平凡的人取得不平凡的业绩。职工能否高效地工作,是否会对企业产生责任感、忠诚心和热情,以及他们能否从自己的工作中得到满足感,在很大程度上取决于企业对职工的有效激励。本文从激励的现状与误区、对策与方法两大方面,浅谈基层单位激励的误区与对策。
如何通過有效的激勵方式,最大限度地盤活“第一資源”,充分調動廣大榦部職工的積極性、主動性和創造性,是廣大基層領導必鬚認真思攷的一箇重要問題。所謂激勵,就是用科學的方法來激髮職工的工作潛能,提高其工作積極性、主動性和創造性,讓平凡的人取得不平凡的業績。職工能否高效地工作,是否會對企業產生責任感、忠誠心和熱情,以及他們能否從自己的工作中得到滿足感,在很大程度上取決于企業對職工的有效激勵。本文從激勵的現狀與誤區、對策與方法兩大方麵,淺談基層單位激勵的誤區與對策。
여하통과유효적격려방식,최대한도지반활“제일자원”,충분조동엄대간부직공적적겁성、주동성화창조성,시엄대기층령도필수인진사고적일개중요문제。소위격려,취시용과학적방법래격발직공적공작잠능,제고기공작적겁성、주동성화창조성,양평범적인취득불평범적업적。직공능부고효지공작,시부회대기업산생책임감、충성심화열정,이급타문능부종자기적공작중득도만족감,재흔대정도상취결우기업대직공적유효격려。본문종격려적현상여오구、대책여방법량대방면,천담기층단위격려적오구여대책。