CAJ | 학술논문

本文以某水业集团《实时压力数据采集和监控报警管理系统》的建设为例，对信息系统项目的进度管理措施进行了探讨。在实施该项目过程中，针对该项目周期长、业务功能复杂、涉及的干系人多而且比较分散等问题，项目部和项目小组成员制订了进度管理计划及进度变更控制流程，并理论联系实际，在项目管理过程中，通过进行活动定义、活动排序、活动历时估算、进度计划编制和进度控制各环节的有效管理，解决了项目中问题，保证了项目工期、成本及质量，最后顺利完成了这个项目。
본문이모수업집단《실시압력수거채집화감공보경관리계통》적건설위례，대신식계통항목적진도관리조시진행료탐토。재실시해항목과정중，침대해항목주기장、업무공능복잡、섭급적간계인다이차비교분산등문제，항목부화항목소조성원제정료진도관리계화급진도변경공제류정，병이론련계실제，재항목관리과정중，통과진행활동정의、활동배서、활동력시고산、진도계화편제화진도공제각배절적유효관리，해결료항목중문제，보증료항목공기、성본급질량，최후순리완성료저개항목。