CAJ | 학술논문

本文通过分析中石化ZSH公司当前绩效管理指标体系现状，从而发现其绩效管理指标体系中存在的问题和不足，结合公司当前发展现状以及中长期发展战略，引入平衡计分卡方法，构建适合企业发展的新绩效管理指标体系，并对其进行分析评价，从而实现绩效管理指标体系的优化，促进企业发展战略的实现。基于ZSH公司当前战略目标，结合公司现有绩效管理模式，通过深入研究当前平衡计分卡相关理论方法，定性与定量相结合，为ZSH公司建立起了一套更为优化的绩效管理指标体系并加以应用，达到了企业经济效益与自身健康可持续发展相兼顾的目的，从而可以更好的实现企业的战略目标。
본문통과분석중석화ZSH공사당전적효관리지표체계현상，종이발현기적효관리지표체계중존재적문제화불족，결합공사당전발전현상이급중장기발전전략，인입평형계분잡방법，구건괄합기업발전적신적효관리지표체계，병대기진행분석평개，종이실현적효관리지표체계적우화，촉진기업발전전략적실현。기우ZSH공사당전전략목표，결합공사현유적효관리모식，통과심입연구당전평형계분잡상관이론방법，정성여정량상결합，위ZSH공사건립기료일투경위우화적적효관리지표체계병가이응용，체도료기업경제효익여자신건강가지속발전상겸고적목적，종이가이경호적실현기업적전략목표。