商
商
상
BUSINESS
2014年
12期
52-52
,共1页
组织%效率%性格
組織%效率%性格
조직%효솔%성격
管理者要发挥人的长处,首先是对人员的选择。而在信息不充分的条件下,作出的人员选取的决策较为困难。管理者需要充分掌握被动的信息和主动的信息,作出准确的决策。不同的人员具有不同的性格,管理者需要根据不同人员性格、能力的不同进行整体的人员规划,并有限度的容忍员工短处,以提高组织效率。
管理者要髮揮人的長處,首先是對人員的選擇。而在信息不充分的條件下,作齣的人員選取的決策較為睏難。管理者需要充分掌握被動的信息和主動的信息,作齣準確的決策。不同的人員具有不同的性格,管理者需要根據不同人員性格、能力的不同進行整體的人員規劃,併有限度的容忍員工短處,以提高組織效率。
관리자요발휘인적장처,수선시대인원적선택。이재신식불충분적조건하,작출적인원선취적결책교위곤난。관리자수요충분장악피동적신식화주동적신식,작출준학적결책。불동적인원구유불동적성격,관리자수요근거불동인원성격、능력적불동진행정체적인원규화,병유한도적용인원공단처,이제고조직효솔。