人力资源
人力資源
인력자원
HUMAN RESOURCES
2012年
6期
42-45
,共4页
绩效考核%烦恼%企业绩效%生产经营目标%生产经营单位%生产型企业%运作过程%基层单位
績效攷覈%煩惱%企業績效%生產經營目標%生產經營單位%生產型企業%運作過程%基層單位
적효고핵%번뇌%기업적효%생산경영목표%생산경영단위%생산형기업%운작과정%기층단위
既要原则,也要沟通,通过量化实现双赢——班组考核遇难题影响企业绩效
在生产型企业的绩效考核中,企业要完成其生产经营目标,就必须在具体的运作过程中,将总体战略目标层层分解到各生产经营单位,而班组作为目标实施的基层单位,以及指标承担者,其绩效直接影响着企业整体经营目标的完成,可以说班组是实现企业战略目标的关键环节之一。
既要原則,也要溝通,通過量化實現雙贏——班組攷覈遇難題影響企業績效
在生產型企業的績效攷覈中,企業要完成其生產經營目標,就必鬚在具體的運作過程中,將總體戰略目標層層分解到各生產經營單位,而班組作為目標實施的基層單位,以及指標承擔者,其績效直接影響著企業整體經營目標的完成,可以說班組是實現企業戰略目標的關鍵環節之一。
기요원칙,야요구통,통과양화실현쌍영——반조고핵우난제영향기업적효
재생산형기업적적효고핵중,기업요완성기생산경영목표,취필수재구체적운작과정중,장총체전략목표층층분해도각생산경영단위,이반조작위목표실시적기층단위,이급지표승담자,기적효직접영향착기업정체경영목표적완성,가이설반조시실현기업전략목표적관건배절지일。