CAJ | 학술논문

建筑工程施工企业与甲方（业主）签订了施工承包合同后，建筑工程施工企业对所承包的工程项目进行全过程的管理，具体体现在：投标阶段、工程施工阶段、结算阶段、成本核算阶段。在这一全过程中，如何科学管理达到低成本、快速度、高质量让业主满意的工程，就必须发挥造价控制与管理工作的作用，根据工程实践经验，就必须针对所施工的工程的特点，以造价工作为龙头，采取措施保障得力、组织管理严密，造价工作的全过程管理与控制，是做好项目成本控制的有力保障，本文从上述几个阶段的不同工作入手，详细分析造价在全过程各阶段的内容与标准，提出成本与造价控制的办法，以期达到降低工程成本之目的。
건축공정시공기업여갑방（업주）첨정료시공승포합동후，건축공정시공기업대소승포적공정항목진행전과정적관리，구체체현재：투표계단、공정시공계단、결산계단、성본핵산계단。재저일전과정중，여하과학관리체도저성본、쾌속도、고질량양업주만의적공정，취필수발휘조개공제여관리공작적작용，근거공정실천경험，취필수침대소시공적공정적특점，이조개공작위룡두，채취조시보장득력、조직관리엄밀，조개공작적전과정관리여공제，시주호항목성본공제적유력보장，본문종상술궤개계단적불동공작입수，상세분석조개재전과정각계단적내용여표준，제출성본여조개공제적판법，이기체도강저공정성본지목적。