CAJ | 학술논문

搞好施工现场管理具有重大的意义，能有效降低事故发生率，改善人员、材料、机械及场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。而建设项目施工现场管理却是一项复杂而细致的工作，其管理水平的优劣，反映出建筑企业的整体管理水平的高低。因此，企业要保证建筑施工质量，实现建筑项目效益的最大化，增强企业的竞争力，就要努力提高建设项目的施工现场管理水平。本文作者结合多年来的工作经验，对进行了研究，具有重要的参考意义。
고호시공현장관리구유중대적의의，능유효강저사고발생솔，개선인원、재료、궤계급장소적결합상태，감소혹소제시공현장적무효노동，감소시공재료적소모，위시공기업절지증수。이건설항목시공현장관리각시일항복잡이세치적공작，기관리수평적우렬，반영출건축기업적정체관리수평적고저。인차，기업요보증건축시공질량，실현건축항목효익적최대화，증강기업적경쟁력，취요노력제고건설항목적시공현장관리수평。본문작자결합다년래적공작경험，대진행료연구，구유중요적삼고의의。