CAJ | 학술논문

一个团队中对人才的管理和使用，可以说，决定着事业的成败关键。人才也有高低之差，如何识别出企业中关键人才，人尽其用，发挥其最大的源动力，为企业可持续发展做出贡献，是做为一个管理者需要学习的一项管理技能。本文从价值观、团队合作和绩效表现三方面进行了探讨，其中涉及了“识人五法”“识人六闻”的识才之法，希望共同为企业识别关键人才出谋划策。
일개단대중대인재적관리화사용，가이설，결정착사업적성패관건。인재야유고저지차，여하식별출기업중관건인재，인진기용，발휘기최대적원동력，위기업가지속발전주출공헌，시주위일개관리자수요학습적일항관리기능。본문종개치관、단대합작화적효표현삼방면진행료탐토，기중섭급료“식인오법”“식인륙문”적식재지법，희망공동위기업식별관건인재출모화책。