CAJ | 학술논문

　　生产管理是企业管理不可或缺的一个部分，油田生产管理主要涵盖了石油的开采、工程技术、生产供应保障、后勤服务等油气的生产经营全过程。生产管理部门效率的高低直接影响到整个石油生产活动能否正常、有序、健康的运转，所以说生产管理部门是整个石油企业管理的核心。如果一旦生产管理中出现了问题，牵一发而动全身，整个石油企业都会受到影响，所以说如何减少生产管理出现问题，如何提高生产管理的运行效率就成为石油企业提高管理水平的一个重要任务。下面为大家分析下目前生产管理中实际存在着哪些问题，这些问题又对整个石油企业产生什么样的影响以及如何解决和避免这些问题呢。
　　생산관리시기업관리불가혹결적일개부분，유전생산관리주요함개료석유적개채、공정기술、생산공응보장、후근복무등유기적생산경영전과정。생산관리부문효솔적고저직접영향도정개석유생산활동능부정상、유서、건강적운전，소이설생산관리부문시정개석유기업관리적핵심。여과일단생산관리중출현료문제，견일발이동전신，정개석유기업도회수도영향，소이설여하감소생산관리출현문제，여하제고생산관리적운행효솔취성위석유기업제고관리수평적일개중요임무。하면위대가분석하목전생산관리중실제존재착나사문제，저사문제우대정개석유기업산생십요양적영향이급여하해결화피면저사문제니。