科技致富向导
科技緻富嚮導
과기치부향도
KEJI ZHIFU XIANGDAO
2013年
17期
425,441
,共2页
施工管理%工程造价%控制成本
施工管理%工程造價%控製成本
시공관리%공정조개%공제성본
项目成本控制是指在项目形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源、机械和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划范围内,其内容包括施工招授标过程控制、施工阶段控制、费用控制；合同管理、信息管理；各环节各工序组织协调.在整个工程施工建设中加强施工管理,合理控制成本对于工程造价控制具有非常重要的意义.
項目成本控製是指在項目形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源、物質資源、機械和費用開支等進行指導、鑑督、調節和限製,及時糾正將要髮生或已經髮生的偏差,將各項生產費用控製在計劃範圍內,其內容包括施工招授標過程控製、施工階段控製、費用控製；閤同管理、信息管理；各環節各工序組織協調.在整箇工程施工建設中加彊施工管理,閤理控製成本對于工程造價控製具有非常重要的意義.
항목성본공제시지재항목형성과정중,대생산경영소소모적인력자원、물질자원、궤계화비용개지등진행지도、감독、조절화한제,급시규정장요발생혹이경발생적편차,장각항생산비용공제재계화범위내,기내용포괄시공초수표과정공제、시공계단공제、비용공제；합동관리、신식관리；각배절각공서조직협조.재정개공정시공건설중가강시공관리,합리공제성본대우공정조개공제구유비상중요적의의.
