煤炭工程
煤炭工程
매탄공정
COALMINE DESIGN
2014年
2期
144-146
,共3页
刘颢颢%李志平%周翔宇%辛帅玮%段海亮%刘俊%莫国强
劉顥顥%李誌平%週翔宇%辛帥瑋%段海亮%劉俊%莫國彊
류호호%리지평%주상우%신수위%단해량%류준%막국강
上湾煤矿%精益化管理体系%生产现场%关键绩效指标%应用效果
上灣煤礦%精益化管理體繫%生產現場%關鍵績效指標%應用效果
상만매광%정익화관리체계%생산현장%관건적효지표%응용효과
Shangwan Mine%lean management system%production site%key performance index%application effect
针对上湾煤矿持续多年的高位运行状态和严峻的国内外煤炭市场形势,通过分析制造执行系统中的数据和麦肯锡对神东集团与上湾煤矿的诊断结论,结合自身实际,提出了上湾煤矿精益化管理体系的基本内涵与实施思路.在此基础上,通过培养典型精益文化、优化生产现场作业流程、引入国际通用的关键绩效指标、运用经济适用新技术等主要手段,使得上湾煤矿2012年与2010年相比,综、连采效率得到提升,综采设备综合运行效率和产能分别提升8.51%和10.5%,连采实际作业生产时间增加582h;成本得到有效控制,吨煤电耗降低了0.22元;用工人数得到降低,车队定编人员减少了108人,排水人员减少86人.
針對上灣煤礦持續多年的高位運行狀態和嚴峻的國內外煤炭市場形勢,通過分析製造執行繫統中的數據和麥肯錫對神東集糰與上灣煤礦的診斷結論,結閤自身實際,提齣瞭上灣煤礦精益化管理體繫的基本內涵與實施思路.在此基礎上,通過培養典型精益文化、優化生產現場作業流程、引入國際通用的關鍵績效指標、運用經濟適用新技術等主要手段,使得上灣煤礦2012年與2010年相比,綜、連採效率得到提升,綜採設備綜閤運行效率和產能分彆提升8.51%和10.5%,連採實際作業生產時間增加582h;成本得到有效控製,噸煤電耗降低瞭0.22元;用工人數得到降低,車隊定編人員減少瞭108人,排水人員減少86人.
침대상만매광지속다년적고위운행상태화엄준적국내외매탄시장형세,통과분석제조집행계통중적수거화맥긍석대신동집단여상만매광적진단결론,결합자신실제,제출료상만매광정익화관리체계적기본내함여실시사로.재차기출상,통과배양전형정익문화、우화생산현장작업류정、인입국제통용적관건적효지표、운용경제괄용신기술등주요수단,사득상만매광2012년여2010년상비,종、련채효솔득도제승,종채설비종합운행효솔화산능분별제승8.51%화10.5%,련채실제작업생산시간증가582h;성본득도유효공제,둔매전모강저료0.22원;용공인수득도강저,차대정편인원감소료108인,배수인원감소86인.