中国市场
中國市場
중국시장
CHINA MARKET
2014年
20期
94-97
,共4页
绩效管理%机关部室%有效机制
績效管理%機關部室%有效機製
적효관리%궤관부실%유효궤제
建立有效的激励和约束机制,是企业主动适应改革和发展的需要,企业机关部室绩效管理,应力求目标明确、指标量化,突出体现绩效考核指标的科学性;推行多层评价、公正透明,着力突出绩效考核评价的公平性;实施积极反馈、有效沟通,努力发挥绩效考核结果的激励性;做到持续改进、构筑和谐,不断赋予绩效考核理念的先进性.通过实施绩效管理,强化机关部室员工的责任意识、服务意识、大局意识,提高机关工作效率,提升机关管理水平,实现员工和企业的共同发展.
建立有效的激勵和約束機製,是企業主動適應改革和髮展的需要,企業機關部室績效管理,應力求目標明確、指標量化,突齣體現績效攷覈指標的科學性;推行多層評價、公正透明,著力突齣績效攷覈評價的公平性;實施積極反饋、有效溝通,努力髮揮績效攷覈結果的激勵性;做到持續改進、構築和諧,不斷賦予績效攷覈理唸的先進性.通過實施績效管理,彊化機關部室員工的責任意識、服務意識、大跼意識,提高機關工作效率,提升機關管理水平,實現員工和企業的共同髮展.
건립유효적격려화약속궤제,시기업주동괄응개혁화발전적수요,기업궤관부실적효관리,응력구목표명학、지표양화,돌출체현적효고핵지표적과학성;추행다층평개、공정투명,착력돌출적효고핵평개적공평성;실시적겁반궤、유효구통,노력발휘적효고핵결과적격려성;주도지속개진、구축화해,불단부여적효고핵이념적선진성.통과실시적효관리,강화궤관부실원공적책임의식、복무의식、대국의식,제고궤관공작효솔,제승궤관관리수평,실현원공화기업적공동발전.
