CAJ | 학술논문

简要梳理了英语世界针对领导的“反思-批判性”研究,结合现实经验和理论思考,提出一个由“文化、社会化、组织情境和互动”4个维度构成的中国本土领导分析框架,并围绕“领导与组织成员的互动”归纳了4种领导类型.一方面,“机会型领导”和“幻觉型领导”是有效解释中国组织领导现象的关键构念 ;另一方面,期望中国本土的领导研究更多从“社会干预”的角度,积极反思文化资源、社会化过程及组织互动,唤醒领导者、组织成员个体的“责任意识”,以规避并扼制“机会型领导、幻觉型领导”在社会组织实践中泛滥.
간요소리료영어세계침대령도적“반사-비판성”연구,결합현실경험화이론사고,제출일개유“문화、사회화、조직정경화호동”4개유도구성적중국본토령도분석광가,병위요“령도여조직성원적호동”귀납료4충령도류형.일방면,“궤회형령도”화“환각형령도”시유효해석중국조직령도현상적관건구념 ;령일방면,기망중국본토적령도연구경다종“사회간예”적각도,적겁반사문화자원、사회화과정급조직호동,환성령도자、조직성원개체적“책임의식”,이규피병액제“궤회형령도、환각형령도”재사회조직실천중범람.