赤子
赤子
적자
CHI ZI
2012年
12期
102
,共1页
电力营销%精细化管理%增供扩销
電力營銷%精細化管理%增供擴銷
전력영소%정세화관리%증공확소
电力营销通过以先进的理念、细化的管理、明确的目标实行精细化管理,本文以齐齐哈尔电业局营销管理为例,通过不断完善制度和标准管理,优化工作流程,实施细节衔接,认真严格考核,将管理理念贯彻到具体工作中,取得实际效果,以提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,提高服务水平和管理水平.
電力營銷通過以先進的理唸、細化的管理、明確的目標實行精細化管理,本文以齊齊哈爾電業跼營銷管理為例,通過不斷完善製度和標準管理,優化工作流程,實施細節銜接,認真嚴格攷覈,將管理理唸貫徹到具體工作中,取得實際效果,以提升企業運營的效率和效益,有效地增供擴銷,提高服務水平和管理水平.
전력영소통과이선진적이념、세화적관리、명학적목표실행정세화관리,본문이제제합이전업국영소관리위례,통과불단완선제도화표준관리,우화공작류정,실시세절함접,인진엄격고핵,장관리이념관철도구체공작중,취득실제효과,이제승기업운영적효솔화효익,유효지증공확소,제고복무수평화관리수평.
