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2012年
11期
168
,共1页
小型企业%内部控制制度完善%有效措施
小型企業%內部控製製度完善%有效措施
소형기업%내부공제제도완선%유효조시
完善小型企业内部控制体系可以从:优化内部控制环境、明确内部控制目标、把握关键流程关注风险、建立信息系统、建立充分有效的监督机制、持续改进内部控制制度六个方面入手,针对企业发展的特征和特点,从人员配置到资源的有效衔接和业务流程的规范等各个环节进行梳理,找出它们的共性和规律,从而制定出基于风险管理的企业内部控制框架与设计,帮助企业做大做强,安全发展.
完善小型企業內部控製體繫可以從:優化內部控製環境、明確內部控製目標、把握關鍵流程關註風險、建立信息繫統、建立充分有效的鑑督機製、持續改進內部控製製度六箇方麵入手,針對企業髮展的特徵和特點,從人員配置到資源的有效銜接和業務流程的規範等各箇環節進行梳理,找齣它們的共性和規律,從而製定齣基于風險管理的企業內部控製框架與設計,幫助企業做大做彊,安全髮展.
완선소형기업내부공제체계가이종:우화내부공제배경、명학내부공제목표、파악관건류정관주풍험、건립신식계통、건립충분유효적감독궤제、지속개진내부공제제도륙개방면입수,침대기업발전적특정화특점,종인원배치도자원적유효함접화업무류정적규범등각개배절진행소리,조출타문적공성화규률,종이제정출기우풍험관리적기업내부공제광가여설계,방조기업주대주강,안전발전.
