人力资源管理
人力資源管理
인력자원관리
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
2013年
12期
118-119
,共2页
技能人员%培训体系%问题诊断%对策分析
技能人員%培訓體繫%問題診斷%對策分析
기능인원%배훈체계%문제진단%대책분석
以人力资源专业的全局观为出发点,从管理基础、制度建设、资源配备、培训执行等方面全面诊断供电企业技能人员培训体系中存在的问题。通过总结分析提出改进措施和建议,并根据人才培养的可续规律,构建供电企业技能人员培训责任体系,为供电企业技能人员的培养提供参考思路,促进培训体系的不断完善,最终达到提高员工技能水平,满足企业发展需要的目的。
以人力資源專業的全跼觀為齣髮點,從管理基礎、製度建設、資源配備、培訓執行等方麵全麵診斷供電企業技能人員培訓體繫中存在的問題。通過總結分析提齣改進措施和建議,併根據人纔培養的可續規律,構建供電企業技能人員培訓責任體繫,為供電企業技能人員的培養提供參攷思路,促進培訓體繫的不斷完善,最終達到提高員工技能水平,滿足企業髮展需要的目的。
이인력자원전업적전국관위출발점,종관리기출、제도건설、자원배비、배훈집행등방면전면진단공전기업기능인원배훈체계중존재적문제。통과총결분석제출개진조시화건의,병근거인재배양적가속규률,구건공전기업기능인원배훈책임체계,위공전기업기능인원적배양제공삼고사로,촉진배훈체계적불단완선,최종체도제고원공기능수평,만족기업발전수요적목적。