时代经贸
時代經貿
시대경무
ECONOMIC & TRADE UPDATE
2013年
21期
81-81,86
,共2页
多元化经营%组织结构设计%事业部制%控股公司制
多元化經營%組織結構設計%事業部製%控股公司製
다원화경영%조직결구설계%사업부제%공고공사제
企业组织结构的合理性是决定以多元化经营为战略的企业成败的关键。本文基于多元化经营视角,针对已有相关研究的重点和不足,引入和改进了实施多元化经营战略企业对组织结构的调整,初步探讨多元化经营企业可能适用的有利于其实现总体目标的各类组织结构;进而通过提出相关命题假设,为不同类型、以多元化经营为战略的企业的组织结构设计了一系列的可实际操作和应用的组织结构模型。
企業組織結構的閤理性是決定以多元化經營為戰略的企業成敗的關鍵。本文基于多元化經營視角,針對已有相關研究的重點和不足,引入和改進瞭實施多元化經營戰略企業對組織結構的調整,初步探討多元化經營企業可能適用的有利于其實現總體目標的各類組織結構;進而通過提齣相關命題假設,為不同類型、以多元化經營為戰略的企業的組織結構設計瞭一繫列的可實際操作和應用的組織結構模型。
기업조직결구적합이성시결정이다원화경영위전략적기업성패적관건。본문기우다원화경영시각,침대이유상관연구적중점화불족,인입화개진료실시다원화경영전략기업대조직결구적조정,초보탐토다원화경영기업가능괄용적유리우기실현총체목표적각류조직결구;진이통과제출상관명제가설,위불동류형、이다원화경영위전략적기업적조직결구설계료일계렬적가실제조작화응용적조직결구모형。