北京石油管理干部学院学报
北京石油管理榦部學院學報
북경석유관리간부학원학보
JOURNAL OF BEIJING PETROLEUM MANAGERS TRAINING INSTITUTE
2012年
6期
29-33
,共5页
华北油田%精细管理%对标管理
華北油田%精細管理%對標管理
화북유전%정세관리%대표관리
学习华北油田精细管理经验,加快发展方式转变,是集团公司深入贯彻落实科学发展观,推进综合性国际能源公司建设的战略决策。积极开拓进取谋求发展方式转变,强力推进储量增长高峰期工程、稳定并提高单井日产量工程和以降本降费为主题的精细管理工程,进一步提高科学发展的水平,夯实持续发展的资源基础,确保油气产量的效益增长,增强上游业务的内在竞争力,是新形势对油田企业的必然要求。
學習華北油田精細管理經驗,加快髮展方式轉變,是集糰公司深入貫徹落實科學髮展觀,推進綜閤性國際能源公司建設的戰略決策。積極開拓進取謀求髮展方式轉變,彊力推進儲量增長高峰期工程、穩定併提高單井日產量工程和以降本降費為主題的精細管理工程,進一步提高科學髮展的水平,夯實持續髮展的資源基礎,確保油氣產量的效益增長,增彊上遊業務的內在競爭力,是新形勢對油田企業的必然要求。
학습화북유전정세관리경험,가쾌발전방식전변,시집단공사심입관철락실과학발전관,추진종합성국제능원공사건설적전략결책。적겁개탁진취모구발전방식전변,강력추진저량증장고봉기공정、은정병제고단정일산량공정화이강본강비위주제적정세관리공정,진일보제고과학발전적수평,항실지속발전적자원기출,학보유기산량적효익증장,증강상유업무적내재경쟁력,시신형세대유전기업적필연요구。