河北企业
河北企業
하북기업
HEBEI QIYE
2012年
11期
29-29
,共1页
企业发展战略%平衡计分卡%绩效管理系统%应用%长期业绩%财务业绩%股东价值%利益相关者
企業髮展戰略%平衡計分卡%績效管理繫統%應用%長期業績%財務業績%股東價值%利益相關者
기업발전전략%평형계분잡%적효관리계통%응용%장기업적%재무업적%고동개치%이익상관자
平衡计分卡是由卡普兰和诺顿提出的一种绩效管理系统。它平衡了短期与长期业绩、外部与内部业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者。它表明了企业员工需要什么样的知识技能和系统、分配创新和建立适当的战略优势与效率,使企业能够把特定的价值带给市场,从而最终实现更高的股东价值。平衡计分卡是站在企业发展战略的高度,
平衡計分卡是由卡普蘭和諾頓提齣的一種績效管理繫統。它平衡瞭短期與長期業績、外部與內部業績、財務與非財務業績以及不同利益相關者。它錶明瞭企業員工需要什麽樣的知識技能和繫統、分配創新和建立適噹的戰略優勢與效率,使企業能夠把特定的價值帶給市場,從而最終實現更高的股東價值。平衡計分卡是站在企業髮展戰略的高度,
평형계분잡시유잡보란화낙돈제출적일충적효관리계통。타평형료단기여장기업적、외부여내부업적、재무여비재무업적이급불동이익상관자。타표명료기업원공수요십요양적지식기능화계통、분배창신화건립괄당적전략우세여효솔,사기업능구파특정적개치대급시장,종이최종실현경고적고동개치。평형계분잡시참재기업발전전략적고도,
