百年潮
百年潮
백년조
HUNDRED YEAR TIDE
2012年
5期
17-25
,共9页
刘玠（口述）%文世芳（整理）%汪文庆（整理）
劉玠（口述）%文世芳（整理）%汪文慶（整理）
류개（구술）%문세방（정리）%왕문경（정리）
国企改革%鞍钢%脱困%中国工程院院士%专家型企业家%放权让利%转换机制%创新阶段
國企改革%鞍鋼%脫睏%中國工程院院士%專傢型企業傢%放權讓利%轉換機製%創新階段
국기개혁%안강%탈곤%중국공정원원사%전가형기업가%방권양리%전환궤제%창신계단
党的十四大后，国企改革从以往的放权让利、政策调整进入到转换机制、制度创新阶段。1997年党的十五大又提出国有大中型骨干企业改革和脱困的三年目标。一批国企脱颖而出，在极其艰难的条件下完成了改革与脱困的任务，并发展壮大。“共和国工业长子”鞍钢是其中的一个成功典型。而在改革之初，鞍钢所遇到的问题和困境在当时国企中是具有普遍性的，甚至更严重，肩扛“规模最大、设备最老、负担最重”三座大山。因此，了解鞍钢的改革历程，有利于我们更好地认识那段国企改革的历史，对进一步推进国企改革也有借鉴意义。为此，我们采访了中国工程院院士、鞍钢原总经理刘玢。他是一位典型的专家型企业家，说话果断，目光中透着坚毅。正是他带领的团队给鞍钢动了“大手术”，救活了鞍钢，改变了鞍钢的命运。
黨的十四大後，國企改革從以往的放權讓利、政策調整進入到轉換機製、製度創新階段。1997年黨的十五大又提齣國有大中型骨榦企業改革和脫睏的三年目標。一批國企脫穎而齣，在極其艱難的條件下完成瞭改革與脫睏的任務，併髮展壯大。“共和國工業長子”鞍鋼是其中的一箇成功典型。而在改革之初，鞍鋼所遇到的問題和睏境在噹時國企中是具有普遍性的，甚至更嚴重，肩扛“規模最大、設備最老、負擔最重”三座大山。因此，瞭解鞍鋼的改革歷程，有利于我們更好地認識那段國企改革的歷史，對進一步推進國企改革也有藉鑒意義。為此，我們採訪瞭中國工程院院士、鞍鋼原總經理劉玢。他是一位典型的專傢型企業傢，說話果斷，目光中透著堅毅。正是他帶領的糰隊給鞍鋼動瞭“大手術”，救活瞭鞍鋼，改變瞭鞍鋼的命運。
당적십사대후，국기개혁종이왕적방권양리、정책조정진입도전환궤제、제도창신계단。1997년당적십오대우제출국유대중형골간기업개혁화탈곤적삼년목표。일비국기탈영이출，재겁기간난적조건하완성료개혁여탈곤적임무，병발전장대。“공화국공업장자”안강시기중적일개성공전형。이재개혁지초，안강소우도적문제화곤경재당시국기중시구유보편성적，심지경엄중，견강“규모최대、설비최로、부담최중”삼좌대산。인차，료해안강적개혁역정，유리우아문경호지인식나단국기개혁적역사，대진일보추진국기개혁야유차감의의。위차，아문채방료중국공정원원사、안강원총경리류분。타시일위전형적전가형기업가，설화과단，목광중투착견의。정시타대령적단대급안강동료“대수술”，구활료안강，개변료안강적명운。
