江淮论坛
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강회론단
JIANG HUAI TRIBUNE
2013年
4期
71-75
,共5页
员工关系管理%扁平化%新模式%实现路径
員工關繫管理%扁平化%新模式%實現路徑
원공관계관리%편평화%신모식%실현로경
企业组织结构的扁平化带来了员工关系的三重变化.针对员工与组织、员工与领导、员工与员工关系变化形成的员工关系管理困境,运用自我领导理论提出员工关系管理新模式,即以员工为本,加强员工自我领导力,构建共有目标、共同愿景和共享利益,以适应宽幅管理的要求.这一模式的实现需要组织、领导者和员工的共同努力.
企業組織結構的扁平化帶來瞭員工關繫的三重變化.針對員工與組織、員工與領導、員工與員工關繫變化形成的員工關繫管理睏境,運用自我領導理論提齣員工關繫管理新模式,即以員工為本,加彊員工自我領導力,構建共有目標、共同願景和共享利益,以適應寬幅管理的要求.這一模式的實現需要組織、領導者和員工的共同努力.
기업조직결구적편평화대래료원공관계적삼중변화.침대원공여조직、원공여령도、원공여원공관계변화형성적원공관계관리곤경,운용자아령도이론제출원공관계관리신모식,즉이원공위본,가강원공자아령도력,구건공유목표、공동원경화공향이익,이괄응관폭관리적요구.저일모식적실현수요조직、령도자화원공적공동노력.
