中外企业家
中外企業傢
중외기업가
CHINESE AND FOREIGN ENTREPRENEURS
2014年
6期
16-18
,共3页
为了降低渤海油田库存成本，减少采购工作量，提升海上平台供货效率，实现物资统一采购、分别供给，组织进行了“物资共享及合理库存”管理体系的建设，最终实现了管用分离、时效供给、统一补够和集中共享。管理体系建设完成并投入使用后，为公司节省大量资金，并促使库存管理模式发生了转变，提升了管理水平。
為瞭降低渤海油田庫存成本，減少採購工作量，提升海上平檯供貨效率，實現物資統一採購、分彆供給，組織進行瞭“物資共享及閤理庫存”管理體繫的建設，最終實現瞭管用分離、時效供給、統一補夠和集中共享。管理體繫建設完成併投入使用後，為公司節省大量資金，併促使庫存管理模式髮生瞭轉變，提升瞭管理水平。
위료강저발해유전고존성본，감소채구공작량，제승해상평태공화효솔，실현물자통일채구、분별공급，조직진행료“물자공향급합리고존”관리체계적건설，최종실현료관용분리、시효공급、통일보구화집중공향。관리체계건설완성병투입사용후，위공사절성대량자금，병촉사고존관리모식발생료전변，제승료관리수평。
