CAJ | 학술논문

随着市场经济的不断发展，制造企业对于产品质量的认识日益提高，为提高质量而投入的人力、物力也日益加大，但是随之而来的是质量成本的不断上升。制造企业需从目标管理、损失分类、工序不良削减、异常再发防止等多角度出发，运用 PDCA 的循环法则，推进质量损失的削减活动，切实降低质量损失，提高产品的市场竞争力，实现企业可持续发展。
수착시장경제적불단발전，제조기업대우산품질량적인식일익제고，위제고질량이투입적인력、물력야일익가대，단시수지이래적시질량성본적불단상승。제조기업수종목표관리、손실분류、공서불량삭감、이상재발방지등다각도출발，운용 PDCA 적순배법칙，추진질량손실적삭감활동，절실강저질량손실，제고산품적시장경쟁력，실현기업가지속발전。