CAJ | 학술논문

工程项目管理是建筑企业项目管理中的一项重要工作，完善的工程项目管理模式对企业的良性发展起着关键性作用。而工程项目管理又以工程成本管理为重中之重，建筑企业工程成本管理工程从工程投标报价开始，直至项目竣工该结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。工程成本管理作为工程项目管理中的重要内容，在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下，进行事先制定的成本目标计划，通过各种有效的管理措施，使项目的实际成本管理在目标计划范围内的管理过程，以实现建筑企业的利润最大化。
공정항목관리시건축기업항목관리중적일항중요공작，완선적공정항목관리모식대기업적량성발전기착관건성작용。이공정항목관리우이공정성본관리위중중지중，건축기업공정성본관리공정종공정투표보개개시，직지항목준공해결산완성위지，관천우항목실시적전과정。공정성본관리작위공정항목관리중적중요내용，재보증공정질량、진도요구등방면부합합동약정적전제하，진행사선제정적성본목표계화，통과각충유효적관리조시，사항목적실제성본관리재목표계화범위내적관리과정，이실현건축기업적리윤최대화。