山西建筑
山西建築
산서건축
SHANXI ARCHITECTURE
2014年
17期
267-267,268
,共2页
二次经营%项目%工作%资料%阶段
二次經營%項目%工作%資料%階段
이차경영%항목%공작%자료%계단
secondary management%project%work%information%stage
分析了施工企业二次经营开展效果不理想的原因，研究了提高二次经营水平的方法，提出了加大二次经营的重视力度、把握二次经营的时机、加强业务学习、做好施工组织优化设计、建立健全二次经营工作制度等措施。
分析瞭施工企業二次經營開展效果不理想的原因，研究瞭提高二次經營水平的方法，提齣瞭加大二次經營的重視力度、把握二次經營的時機、加彊業務學習、做好施工組織優化設計、建立健全二次經營工作製度等措施。
분석료시공기업이차경영개전효과불이상적원인，연구료제고이차경영수평적방법，제출료가대이차경영적중시력도、파악이차경영적시궤、가강업무학습、주호시공조직우화설계、건립건전이차경영공작제도등조시。
This paper analyzed the reasons of development effect not ideal of construction enterprise secondary management,researched the meth-ods to improve the secondary management level,proposed the emphasis strength to increase the secondary management,grasped the secondary management opportunity,strengthened business learning,done well construction organization optimization design,established a sound secondary management work system and other measures.
