CAJ | 학술논문

随着当前社会的快速发展，我国经济水平的不断提高，建筑项目在社会经济中所占有的份额越来越大。工程项目是施工企业生产力要素的集结地，是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。建设项目现场管理工作是各项管理工作的基础，其对项目的顺利开展、建设方的经济利益以及施工人员安全等工作都有着重要的影响。建设施工企业只有把管理的基点放在现场管理上，通过加强现场管理，提高工程投资效益，实现项目合同目标，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，以获得更为广阔的企业自身生存的空间，从而求得全方位的社会信誉。所以必须要加强现场管理，文章对建设单位在进行工程施工中应该控制的重点及在现场管理中应该注意的几个问题进行了分析。
수착당전사회적쾌속발전，아국경제수평적불단제고，건축항목재사회경제중소점유적빈액월래월대。공정항목시시공기업생산력요소적집결지，시기업관리수평적체현화래원，직접유계화제약착기업적발전。건설항목현장관리공작시각항관리공작적기출，기대항목적순리개전、건설방적경제이익이급시공인원안전등공작도유착중요적영향。건설시공기업지유파관리적기점방재현장관리상，통과가강현장관리，제고공정투자효익，실현항목합동목표，재능체도최종제고기업종합경제효익적목적，이획득경위엄활적기업자신생존적공간，종이구득전방위적사회신예。소이필수요가강현장관리，문장대건설단위재진행공정시공중응해공제적중점급재현장관리중응해주의적궤개문제진행료분석。