CAJ | 학술논문

　　天然气与管道业务是中国石油最具成长性的核心业务之一，建成输送介质多元化、管理区域化的综合性管道运营公司是天然气运营企业新的发展趋势。以中国西南油气田公司输气管理处为例，分析了创建国内一流天然气运营企业的战略功能定位，从5个方面提出了具体的创建措施：①转变企业发展方式，持续推进输气特色管理模式；②坚持“安全平稳输供气”为第一要务不懈怠，保障企业能源供应安全；③变单纯的供气商为天然气综合服务商，提高企业价值；④提升自主创新能力和核心竞争力，增强企业发展动力；⑤培育企业文化，创建末梢特色的输气文化。
　　천연기여관도업무시중국석유최구성장성적핵심업무지일，건성수송개질다원화、관리구역화적종합성관도운영공사시천연기운영기업신적발전추세。이중국서남유기전공사수기관리처위례，분석료창건국내일류천연기운영기업적전략공능정위，종5개방면제출료구체적창건조시：①전변기업발전방식，지속추진수기특색관리모식；②견지“안전평은수공기”위제일요무불해태，보장기업능원공응안전；③변단순적공기상위천연기종합복무상，제고기업개치；④제승자주창신능력화핵심경쟁력，증강기업발전동력；⑤배육기업문화，창건말소특색적수기문화。