经济师
經濟師
경제사
CHINA ECONOMIST
2012年
10期
225-226
,共2页
有效激励%人力资源管理%运用
有效激勵%人力資源管理%運用
유효격려%인력자원관리%운용
当今世界,人力资源作为一种战略性资源,已经成为各国企业发展壮大的制胜法宝和关键因素,谁能够最大限度地激发员工的潜力,谁将拥有更大的市场占有率,也就可以实现更多的企业盈利.这就要求企业在人力资源管理中要有效运用激励手段,引导和促使员工为实现组织目标作出最大的努力,使员工的个人发展同企业的命运有机地结合起来.文章从人力资源管理有效性的角度来分析如何有效地激励员工,并探讨在设计激励机制时应该注意的问题.
噹今世界,人力資源作為一種戰略性資源,已經成為各國企業髮展壯大的製勝法寶和關鍵因素,誰能夠最大限度地激髮員工的潛力,誰將擁有更大的市場佔有率,也就可以實現更多的企業盈利.這就要求企業在人力資源管理中要有效運用激勵手段,引導和促使員工為實現組織目標作齣最大的努力,使員工的箇人髮展同企業的命運有機地結閤起來.文章從人力資源管理有效性的角度來分析如何有效地激勵員工,併探討在設計激勵機製時應該註意的問題.
당금세계,인력자원작위일충전략성자원,이경성위각국기업발전장대적제성법보화관건인소,수능구최대한도지격발원공적잠력,수장옹유경대적시장점유솔,야취가이실현경다적기업영리.저취요구기업재인력자원관리중요유효운용격려수단,인도화촉사원공위실현조직목표작출최대적노력,사원공적개인발전동기업적명운유궤지결합기래.문장종인력자원관리유효성적각도래분석여하유효지격려원공,병탐토재설계격려궤제시응해주의적문제.
