油气田地面工程
油氣田地麵工程
유기전지면공정
OIL-GASFIELD SURFACE ENGINEERING
2012年
12期
4-6
,共3页
郭超%谭传强%刘凯%李俊峰%吕宏洁
郭超%譚傳彊%劉凱%李俊峰%呂宏潔
곽초%담전강%류개%리준봉%려굉길
EPCC项目%设计%精细化管理%施工%采购
EPCC項目%設計%精細化管理%施工%採購
EPCC항목%설계%정세화관리%시공%채구
在海外项目合作中,EPC (Engineering,Procurement and Construction)是一种常用承包方式,这种方式是总承包方将该项目的设计、采购和施工工作整体承包,并负责具体实施或分包管理.后来这种承包方式又进一步将开工试运(Commissioning)纳入合同范围内,发展成为更为全面的EPCC承包模式.精细化设计管理应该从项目整体出发,在管理组织结构和管理程序上做到主次明确、分级响应.对设计分包商的管理、设计施工管理、设计采购管理和设计变更管理首先应编制科学合理的精细化管理程序.在项目实施阶段,各级设计管理部门更应严格按照项目程序执行,控制设计成本,保证设计质量和进度,使EPCC项目其他各部门工作也能够顺利开展,保证最终成功实现项目目标.
在海外項目閤作中,EPC (Engineering,Procurement and Construction)是一種常用承包方式,這種方式是總承包方將該項目的設計、採購和施工工作整體承包,併負責具體實施或分包管理.後來這種承包方式又進一步將開工試運(Commissioning)納入閤同範圍內,髮展成為更為全麵的EPCC承包模式.精細化設計管理應該從項目整體齣髮,在管理組織結構和管理程序上做到主次明確、分級響應.對設計分包商的管理、設計施工管理、設計採購管理和設計變更管理首先應編製科學閤理的精細化管理程序.在項目實施階段,各級設計管理部門更應嚴格按照項目程序執行,控製設計成本,保證設計質量和進度,使EPCC項目其他各部門工作也能夠順利開展,保證最終成功實現項目目標.
재해외항목합작중,EPC (Engineering,Procurement and Construction)시일충상용승포방식,저충방식시총승포방장해항목적설계、채구화시공공작정체승포,병부책구체실시혹분포관리.후래저충승포방식우진일보장개공시운(Commissioning)납입합동범위내,발전성위경위전면적EPCC승포모식.정세화설계관리응해종항목정체출발,재관리조직결구화관리정서상주도주차명학、분급향응.대설계분포상적관리、설계시공관리、설계채구관리화설계변경관리수선응편제과학합리적정세화관리정서.재항목실시계단,각급설계관리부문경응엄격안조항목정서집행,공제설계성본,보증설계질량화진도,사EPCC항목기타각부문공작야능구순리개전,보증최종성공실현항목목표.
