项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2013年
1期
104-107
,共4页
项目管理%管理模式%创新%制度
項目管理%管理模式%創新%製度
항목관리%관리모식%창신%제도
某铜业公司在其35万t硫酸挖潜改造和20万t永久不锈钢阴极工艺电解扩建项目建设中,充分利用公司各种资源、发挥管理优势,根据公司自身特点,组建了项目管理机构,在机构设置和人员配备方面,遵循了“专业全面,经验丰富,专兼结合”的原则,做到生产、建设两不误；制定了多项独特的管理制度,对文件收发及档案管理、甲供材料的审批、项目进度款的审批等关键程序都进行了细化,使项目的各项目标得以如期顺利实现,体现了创新性在项目管理中的重要作用.
某銅業公司在其35萬t硫痠挖潛改造和20萬t永久不鏽鋼陰極工藝電解擴建項目建設中,充分利用公司各種資源、髮揮管理優勢,根據公司自身特點,組建瞭項目管理機構,在機構設置和人員配備方麵,遵循瞭“專業全麵,經驗豐富,專兼結閤”的原則,做到生產、建設兩不誤；製定瞭多項獨特的管理製度,對文件收髮及檔案管理、甲供材料的審批、項目進度款的審批等關鍵程序都進行瞭細化,使項目的各項目標得以如期順利實現,體現瞭創新性在項目管理中的重要作用.
모동업공사재기35만t류산알잠개조화20만t영구불수강음겁공예전해확건항목건설중,충분이용공사각충자원、발휘관리우세,근거공사자신특점,조건료항목관리궤구,재궤구설치화인원배비방면,준순료“전업전면,경험봉부,전겸결합”적원칙,주도생산、건설량불오；제정료다항독특적관리제도,대문건수발급당안관리、갑공재료적심비、항목진도관적심비등관건정서도진행료세화,사항목적각항목표득이여기순리실현,체현료창신성재항목관리중적중요작용.
