CAJ | 학술논문

建设工程项目费用目标管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实施结合的产物。工程项目费用管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等活动来实现预定的费用目标。当前我国建设施工企业，由于存在着制度不完善，管理水平不高等等许多问题，造成了工程项目费用支出大，效益低下的不良局面，本文介绍了费用目标及构成、费用目标管理的基本内容，说明实现费用目标控制的方法和措施。
건설공정항목비용목표관리시일문신흥적관이과학，시현대공정기술、관리이론화항목건설실시결합적산물。공정항목비용관리시재보증만족공정질량、공기등합동요구적전제하，대항목실시과정중소발생적비용진행관리，통과계화、조직、공제화협조등활동래실현예정적비용목표。당전아국건설시공기업，유우존재착제도불완선，관리수평불고등등허다문제，조성료공정항목비용지출대，효익저하적불량국면，본문개소료비용목표급구성、비용목표관리적기본내용，설명실현비용목표공제적방법화조시。