CAJ | 학술논문

随着国内建筑市场管理制度的逐渐完善，建设工程项目所需要素市场化程度、透明度越来越高，建设工程市场竞争日趋激烈，施工企业控制项目成本管理水平的高低，直接决定着项目经济效益高低。提高施工项目成本管理，必须从全员抓起，从施工项目的全过程控制着手，做好项目成本管理控制体系的建立、方案预控与优化、材料设备把关、工程数量流失、非生产性成本控制、变更索赔等各方面工作。不断总结总结归纳施工项目成本控制要素的具体措施和方法，不断改善项目管理工作，快速提高项目成本控制管理水平，开源节流并举，实现项目的利润最大化。
수착국내건축시장관리제도적축점완선，건설공정항목소수요소시장화정도、투명도월래월고，건설공정시장경쟁일추격렬，시공기업공제항목성본관리수평적고저，직접결정착항목경제효익고저。제고시공항목성본관리，필수종전원조기，종시공항목적전과정공제착수，주호항목성본관리공제체계적건립、방안예공여우화、재료설비파관、공정수량류실、비생산성성본공제、변경색배등각방면공작。불단총결총결귀납시공항목성본공제요소적구체조시화방법，불단개선항목관리공작，쾌속제고항목성본공제관리수평，개원절류병거，실현항목적리윤최대화。