东方企业文化
東方企業文化
동방기업문화
ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE
2014年
9期
130-130
,共1页
油田企业%职工培训%问题%对策
油田企業%職工培訓%問題%對策
유전기업%직공배훈%문제%대책
不同企业针对其在岗员工在知识、技能方面所进行的的培训称为员工培训,通过员工培训使其能更好的胜任工作,从而促进企业组织目标的实现。石油企业对员工的培训总结为两方面内容:(1)对员工进行职业技能方面的培训和鉴定,从而取得从业资格后进行上岗培训;(2)依据国家或者行业标准所要求的进行单项合格证的培训,如井控培训等等。如今,经济生活逐渐走向规范化,油田企业员工持有相关证书的多少代表着其员工素质的高低,也是企业招投标,承包或反承包等业务所参考的条件。开发石油承担着一定的风险,“12·23”重庆井喷事故的发生,促使国家对油田企业的相关标准作了完善,也促使石油企业把对员工培训的高度提升了一个层次。当今社会的变化日新月异,油田企业若要加快发展,就必须加强员工培训。但是,尽管很多企业对员工培训的投入很大。然而,培训中仍不断出现新问题。本文针对出现的问题提出了相应的对策。
不同企業針對其在崗員工在知識、技能方麵所進行的的培訓稱為員工培訓,通過員工培訓使其能更好的勝任工作,從而促進企業組織目標的實現。石油企業對員工的培訓總結為兩方麵內容:(1)對員工進行職業技能方麵的培訓和鑒定,從而取得從業資格後進行上崗培訓;(2)依據國傢或者行業標準所要求的進行單項閤格證的培訓,如井控培訓等等。如今,經濟生活逐漸走嚮規範化,油田企業員工持有相關證書的多少代錶著其員工素質的高低,也是企業招投標,承包或反承包等業務所參攷的條件。開髮石油承擔著一定的風險,“12·23”重慶井噴事故的髮生,促使國傢對油田企業的相關標準作瞭完善,也促使石油企業把對員工培訓的高度提升瞭一箇層次。噹今社會的變化日新月異,油田企業若要加快髮展,就必鬚加彊員工培訓。但是,儘管很多企業對員工培訓的投入很大。然而,培訓中仍不斷齣現新問題。本文針對齣現的問題提齣瞭相應的對策。
불동기업침대기재강원공재지식、기능방면소진행적적배훈칭위원공배훈,통과원공배훈사기능경호적성임공작,종이촉진기업조직목표적실현。석유기업대원공적배훈총결위량방면내용:(1)대원공진행직업기능방면적배훈화감정,종이취득종업자격후진행상강배훈;(2)의거국가혹자행업표준소요구적진행단항합격증적배훈,여정공배훈등등。여금,경제생활축점주향규범화,유전기업원공지유상관증서적다소대표착기원공소질적고저,야시기업초투표,승포혹반승포등업무소삼고적조건。개발석유승담착일정적풍험,“12·23”중경정분사고적발생,촉사국가대유전기업적상관표준작료완선,야촉사석유기업파대원공배훈적고도제승료일개층차。당금사회적변화일신월이,유전기업약요가쾌발전,취필수가강원공배훈。단시,진관흔다기업대원공배훈적투입흔대。연이,배훈중잉불단출현신문제。본문침대출현적문제제출료상응적대책。