山东社会科学
山東社會科學
산동사회과학
SHANDONG SOCIAL SCIENCE
2014年
3期
177-180
,共4页
企业成本管理%石油钻井勘探%单井成本预算管理
企業成本管理%石油鑽井勘探%單井成本預算管理
기업성본관리%석유찬정감탐%단정성본예산관리
石油钻井勘探具有高投入、高风险和技术水平要求高的特性,它涉及众多工种、多道工序和作业连续等工作项目,因此其单井成本预算管理是否有效,不仅体现钻井勘探企业的投入产出效率,而且决定着钻井勘探企业的市场竞争力.单井成本预算管理是以单井为管理对象,以过程控制为核心,以信息技术为支撑,集单井成本分解、控制、归集、考核和分析改进为一体的闭环管理模式.单井成本预算管理需要强化预算运行风险预警和调控,保证业务量与价值量合理匹配,不断增强预算的科学性、严肃性和控制力.单井成本预算管理需要加大流程改造力度,实现其管理机制流程化、管理制度标准化、管控方式系统化、管理手段信息化.统筹规划单井预算管理运行体系,应做到管理无死角,工作无盲区,考核无遗漏,充分发挥精细化管理在单井预算管理中的推动作用,全面挖掘单井成本预算管理的经济潜力.
石油鑽井勘探具有高投入、高風險和技術水平要求高的特性,它涉及衆多工種、多道工序和作業連續等工作項目,因此其單井成本預算管理是否有效,不僅體現鑽井勘探企業的投入產齣效率,而且決定著鑽井勘探企業的市場競爭力.單井成本預算管理是以單井為管理對象,以過程控製為覈心,以信息技術為支撐,集單井成本分解、控製、歸集、攷覈和分析改進為一體的閉環管理模式.單井成本預算管理需要彊化預算運行風險預警和調控,保證業務量與價值量閤理匹配,不斷增彊預算的科學性、嚴肅性和控製力.單井成本預算管理需要加大流程改造力度,實現其管理機製流程化、管理製度標準化、管控方式繫統化、管理手段信息化.統籌規劃單井預算管理運行體繫,應做到管理無死角,工作無盲區,攷覈無遺漏,充分髮揮精細化管理在單井預算管理中的推動作用,全麵挖掘單井成本預算管理的經濟潛力.
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