机械管理开发
機械管理開髮
궤계관리개발
MECHANICAL MANAGEMENT AND DEVELOPMENT
2013年
5期
88-90
,共3页
模糊综合评价法%层次分析法%战略风险%商贸企业
模糊綜閤評價法%層次分析法%戰略風險%商貿企業
모호종합평개법%층차분석법%전략풍험%상무기업
本文运用模糊综合评价法,对连通生产和消费环节的商贸企业的战略风险进行评价,结合实际情况建立了商贸企业战略风险评价指标体系,其中包含宏观环境、行业环境、企业能力、商品管理、服务、营销6个一级指标以及40个二级指标,通过层次分析法得出各指标权重,最终通过模糊综合评价运算得出商贸企业的战略风险等级,为商贸企业实施战略控制和规避战略风险提供帮助.
本文運用模糊綜閤評價法,對連通生產和消費環節的商貿企業的戰略風險進行評價,結閤實際情況建立瞭商貿企業戰略風險評價指標體繫,其中包含宏觀環境、行業環境、企業能力、商品管理、服務、營銷6箇一級指標以及40箇二級指標,通過層次分析法得齣各指標權重,最終通過模糊綜閤評價運算得齣商貿企業的戰略風險等級,為商貿企業實施戰略控製和規避戰略風險提供幫助.
본문운용모호종합평개법,대련통생산화소비배절적상무기업적전략풍험진행평개,결합실제정황건립료상무기업전략풍험평개지표체계,기중포함굉관배경、행업배경、기업능력、상품관리、복무、영소6개일급지표이급40개이급지표,통과층차분석법득출각지표권중,최종통과모호종합평개운산득출상무기업적전략풍험등급,위상무기업실시전략공제화규피전략풍험제공방조.
