管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2013年
24期
100-100
,共1页
物资贸易%企业%供应链%管理措施%分析
物資貿易%企業%供應鏈%管理措施%分析
물자무역%기업%공응련%관리조시%분석
社会的不断发展,促使其对物资的消耗量也不断增加,而物资贸易企业在现代社会中起到了较为重大的作用,其是物质流转的中间机构。经过较长时间的发展,物流贸易企业形成了完整的供应链,对于供应链的管理直接关系到企业的正常运转、成本投入及经济效益,具有十分重要的意义。本文简单分析了物资贸易企业供应链管理现状,并提出了供应链管理对策,如供应商管理包括竞争关系模式及双赢关系模式、客户关系管理、供应链风险的防范等,为物资贸易企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。
社會的不斷髮展,促使其對物資的消耗量也不斷增加,而物資貿易企業在現代社會中起到瞭較為重大的作用,其是物質流轉的中間機構。經過較長時間的髮展,物流貿易企業形成瞭完整的供應鏈,對于供應鏈的管理直接關繫到企業的正常運轉、成本投入及經濟效益,具有十分重要的意義。本文簡單分析瞭物資貿易企業供應鏈管理現狀,併提齣瞭供應鏈管理對策,如供應商管理包括競爭關繫模式及雙贏關繫模式、客戶關繫管理、供應鏈風險的防範等,為物資貿易企業的管理人員提供一定的參攷與藉鑒。
사회적불단발전,촉사기대물자적소모량야불단증가,이물자무역기업재현대사회중기도료교위중대적작용,기시물질류전적중간궤구。경과교장시간적발전,물류무역기업형성료완정적공응련,대우공응련적관리직접관계도기업적정상운전、성본투입급경제효익,구유십분중요적의의。본문간단분석료물자무역기업공응련관리현상,병제출료공응련관리대책,여공응상관리포괄경쟁관계모식급쌍영관계모식、객호관계관리、공응련풍험적방범등,위물자무역기업적관리인원제공일정적삼고여차감。