CAJ | 학술논문

目前海洋石油工程面对各方面尖锐的挑战，工程设计、工程管理模式、工程安全管理、工程质量管理等方面都将成为管理的要点。海洋工程的管理模式形式多样，包括EPC、PM、CM、PMC模式。可以采用专家调查法和专家意见综合评判、系统风险值计算对海洋石油工程项目管理存在的风险进行辨识。石油工程项目管理除了对项目实施过程进行风险评估之外，对项目的管理组织结构、具体管理人员考核、管理人员业务水平、管理构架综合能力等的评估也不可或缺。
목전해양석유공정면대각방면첨예적도전，공정설계、공정관리모식、공정안전관리、공정질량관리등방면도장성위관리적요점。해양공정적관리모식형식다양，포괄EPC、PM、CM、PMC모식。가이채용전가조사법화전가의견종합평판、계통풍험치계산대해양석유공정항목관리존재적풍험진행변식。석유공정항목관리제료대항목실시과정진행풍험평고지외，대항목적관리조직결구、구체관리인원고핵、관리인원업무수평、관리구가종합능력등적평고야불가혹결。